Pamiętam, jak na początku mojej pracy z liderkami i liderami, bardzo chciałem ich zmiany. Wydawało mi się, że moja filozofia życia i pracy jest na tyle skuteczna, że może odmienić ich życie. Cały czas próbowałem dostosowywać ludzi, zespoły i całe organizacje do swoich oczekiwań.

I zmiany – faktycznie następowały. Ludzie się rozwijali, zespoły rosły w siłę, firmy się przeobrażały. A życie i tak płynęło dalej, ignorując wszystkie moje założenia.

Moment, w którym to zrozumiałem był dość bolesny. Złudzenie, że mogę kontrolować innych rozpadło się na kawałki.

Dag Hammarskjöld w Drogowskazach napisał:

Każdy z nas ma jakieś wyobrażenie na temat tego, jak powinno wyglądać nasze życie, ludzi z którymi pracuje, życie firmy. Chcemy kontrolować wszystko i wszystkich. Chcemy, żeby inni dostosowywali się do naszych oczekiwań, żeby zmieniali się pod nasze dyktando. To samo dotyczy liderek i liderów. Ich rola wiąże się przecież z wpływaniem na rzeczywistość, prawda?

Tyle, że życie i tak płynie swoim nurtem. A my często zachowujemy się tak, jakbyśmy byli pojedynczą falą, która chce zmienić bieg rzeki. Tymczasem rzeka płynie dalej, bez względu na wszystko – długo po tym, jak fala rozbija się o jej brzeg.

Ludzie się zmieniają, ale nie według naszego scenariusza. Rzeczywistość nie daje się ujarzmić, a kontrola, której tak kurczowo się trzymamy, okazuje się iluzją.

Może zamiast walczyć, warto spróbować czegoś innego? Może zamiast szarpać się z rzeczywistością, lepiej odwzajemnić jej uścisk?

Zamiast walczyć z tym, co nieuniknione, warto nauczyć się płynąć z prądem. Być uważnym, elastycznym i gotowym na to, co przynosi życie. Bo choć nie możemy w pełni kontrolować rzeczywistości, możemy kształtować swoją reakcję na nią. A to już bardzo dużo.

Jaką jedną rzecz możesz dzisiaj odpuścić, żeby poczuć więcej spokoju?